薪酬係統設計與管理(ppt 34頁)

薪酬係統設計與管理內容提要：
高彈性的薪酬模型：
這是一種激勵性很強的薪酬模型，績效薪酬是薪酬結構的主要組成部分，基本薪酬等處於非常次要的地位，所占的比例非常低（甚至為零）。這種薪酬模型，員工能獲得多少薪酬完全依賴於工作績效的好壞。當員工的績效非常優秀時，薪酬則非常高，而當績效非常差時，薪酬則非常低甚至為零。
高穩定性的薪酬模型：
這是一種穩定性很強的薪酬模型，基本薪酬是薪酬結構的主要組成部分，績效薪酬等處於非常次要的地位，所占的比例非常低（甚至為零）。這種薪酬模型，員工的收入非常穩定，幾乎不用努力就能獲得全額的薪酬。
調和性的薪酬模型：
這是一種既有激勵性又有穩定性的薪酬模型，績效薪酬和基本薪酬各占一定的比例。當兩者比例不斷調和和變化時，這種薪酬模型可以演變為以激勵為主的模型，也可以演變為以穩定為主的薪酬模型。
薪酬體係的診斷與調整；
選定工作評價法對企業的所有職位進行評價，獲得反映它們相對價值的分數；
繪製以工作評價分數為橫軸、現有實付工資為縱軸的坐標係，在坐標係中找出各項工作對應點；
利用線性回歸技術繪出反映各項工作對應點分布規律的特征結構線；
調整偏離特征結構線的薪酬點。
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