某電機廠公司員工激勵機製研究報告(doc 75頁)

某電機廠公司員工激勵機製研究報告目錄：
中文摘要 3
第一篇 東風電機廠員工激勵機製研究報告 3
第一章 背景說明 3
1.1 國有企業改革麵臨的內外部環境 3
1.2 公司基本情況 4
第二章 改革過程中的員工激勵機製 4
2.1 改革過程的簡要說明 4
2.2 實施有效激勵前的準備工作 4
2.3 東風廠的員工激勵體係 6
2.3.1 激勵的基本準則 6
2.3.2 具體的激勵手段 8
第三章 分析和總結 13
3.1 一個好的激勵機製必須要有一個良好的實施環境 13
3.2 一個好的激勵機製必須要有明確的指導原則 13
3.3 一個好的激勵機製必須要有明確的激勵對象 13
3.4 一個好的激勵機製必須對其核心激勵手段進行精心設計 13
3.5 一個好的激勵機製必須具有豐富的激勵手段 14
3.6 一個好的激勵機製必須有完備的考核體係作保障 14
第四章 東風廠激勵機製中存在的問題和我的建議 15
4.1 末位淘汰製的問題 15
4.2 用工合同短期化的問題 15
4.3 工廠對激勵的效果還缺乏一個有效的評價體係 15
第二篇 如何做出利潤最大化的廣告決策 15
第一章 背景介紹 15
第二章 廣告的簡單法則 17
第三章 EA及EP值的判定 18
3.1 EA值的判定 18
3.2 EP值的判定 23
第四章 總結 25
第三篇 IMAGE公司新產品V300彩超的營銷策略分析 25
第一章 背景介紹 26
1.1 彩超簡介 26
1.2 彩超市場狀況 27
1.2.1 中國醫療儀器市場狀況簡介 27
1.2.2 彩超市場總容量 28
1.2.3 彩超市場狀況 29
1.2.4 超聲設備的相關政策法規 30
第二章 Image公司和新產品V300簡介 31
2.1 IMAGE公司簡介 31
2.2 V300彩超介紹 32
第三章 新產品V300的競爭分析 33
3.1 彩超市場潛力和前景分析 33
3.2 彩超V300的目標市場分析 34
3.3 彩超V300的SWOT分析 35
3.4 主要問題分析 36
3.4.1 營銷目標問題 36
3.4.2 產品定價問題 37
3.4.3 銷售渠道問題 37
3.4.4 購買因素的其它問題 38
第四章 新產品V300的策略 39
4.1 營銷目標 40
4.2 營銷策略 40
4.3 行動方案建議 40
第四篇 機場行業上市公司財務研究 42
摘 要 42
第一章 引言 42
第二章 行業背景 42
2.1 中國機場業外部經營環境演化趨勢分析 43
2.2 麵臨的發展機遇分析 44
第三章 樣本公司基本情況 45
3.1 北京首都國際機場股份有限公司 45
3.2 上海國際機場股份有限公司 46
3.3 廈門機場股份有限公司 47
3.4 深圳機場股份有限公司 48
第四章 樣本公司財務分析及其比較 50
4.1 樣本公司償債能力和資產運營效率分析 50
4.2 盈利能力及公司成長分析 50
4.3 現金流狀況 51
第五章 樣本公司資本結構與資本成本分析比較 52
5.1 樣本公司資本結構分析 52
5.2 樣本公司資本成本 54
第六章 樣本公司投資、融資策略分析比較 57
6.1 各機場曆年融、投資情況概述 57
6.2 融資情況分析 58
6.3 融資成本分析 60
6.4 投資情況分析 61
第七章 樣本公司風險狀況及整體價值判斷 64
7.1 風險狀況 64
7.2 公司價值判斷 64
附錄： 69

某電機廠公司員工激勵機製研究報告內容簡介：
機構臃腫、人浮於事、效率低下已經困擾了國有企業多年，也嚴重製約了國企的快速發展。為改變這種狀況，從2000年開始，東風電機廠逐步推進人事、勞動、分配等三項製度改革。本文從激勵的角度出發，運用18新利真人网 管理中學到的有關知識，對工廠在改革中建立的激勵機製進行研究和分析，事實上，充分利用各種激勵和約束手段，激發員工的積極性，從而最大限度地激發企業活力也是整個改革的核心。
　　從內容上看，本報告分四個部分，第一部分介紹了國企改革的內、外部環境及東風電機廠的基本情況，第二部分是本報告的重點，首先簡要敘述了改革過程和實施有效激勵前的準備工作，然後對東風電機廠的員工激勵體係進行詳細研究。該體係可以劃分為兩個層麵，第一個層麵是激勵所要遵循的基本準則，即：最大限度地增加員工的公平感，提高他們在付出的努力得到認可及獲得回報後的滿意度。在該準則的指導下，工廠致力於營造公平的工作氛圍，增加管理透明度。第二個層麵是具體的激勵手段，圍繞薪酬激勵這個核心，物質激勵、福利激勵等各種激勵手段兼施並舉，取得了良好效果。第三部分對東風廠員工激勵體係做了比較詳細的分析和總結。第四部分對激勵體係中存在的問題提出了意見和建議。

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