某酒店員工公平感與工作滿意度調研報告(doc 40頁)

某酒店員工公平感與工作滿意度調研報告目錄：
內容提要 1
引言 1
第一章 金檳酒店的18新利真人网 概況與分析 2
第一節 金檳酒店概況 2
第二節 金檳酒店18新利真人网 概況與分析 2
一、金檳酒店的組織結構 2
二、金檳酒店的人員結構 3
三、金檳酒店人員的年齡結構 4
四、金檳酒店人員的學曆結構 5
第二章 金檳酒店員工公平感與滿意度的調研與分析 6
一、研究方法及對象 6
二、研究結論及分析 6
第三章 提升金檳酒店員工公平感與工作滿意度的預案 7
第一節 科學裁員的預案 7
第二節 提升金檳酒店員工職業生涯規劃的預案 8
一、職業生涯規劃的基本原理 8
二、金檳酒店員工職業生涯規劃的管理和具體措施 9
第三節 提升金檳酒店激勵製度的預案 10
一、激勵製度建構的原則 10
二、金檳酒店激勵機製的具體實施方案 11
第四節 提升金檳酒店績效管理的預案 13
一、企業實施績效管理的意義 13
二、金檳酒店績效考核製度的總體思路 14
第五節 提升金檳酒店企業文化建設的預案 15
一、企業文化建構的基本原理 16
二、在金檳酒店建構企業文化的具體措施 16
結 論 19
報告摘要 19

某酒店員工公平感與工作滿意度調研報告內容簡介：
內容提要
　　員工滿意度是員工對其工作或工作經曆和工作環境評估的一種態度的反映。如果我們了解了員工的滿意度，一方麵可以明確企業管理中存在的問題究竟是什麼，然後根據存在的問題，係統地去解決問題，並通過再次的滿意度評價，觀測是否得到了改進；另一方麵，滿意度調查結果可以起到預防的作用，它是診斷組織管理現狀最為重要的“溫度計”和“地震預測儀”。
　　影響員工滿意度的因素有很多，例如工作環境（工作質量，工作作息製度，工作配備齊全度，福利待遇滿意度）工作群體，工作內容，企業背景，個人觀念等，然而說到底，很多原因歸根到底都是由公平感這一因素引起的。
　　報告對唐山金檳酒店進行實證研究，通過對金檳酒店員工公平感與滿意度的問卷調查與分析發現該酒店內的許多管理問題都是由於員工不公平感的產生導致了滿意度的下降從而使酒店的整體績效降低，影響了酒店的整體健康發展。報告通過提出各項改進管理的預案認為，對企業員工公平感的重視再怎樣也不為過，和國外的企業相比我們在這方麵做得還很不夠。當然具體問題應該具體分析，不同企業有不同的情況，但還是應該把員工公平感與滿意度關係的研究放在突出的重要位置上，它是解決管理實踐中很多問題的關鍵。

..............................