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目標、績效和員工激勵(ppt 72頁)

所屬分類:
員工管理
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目標, 績效, 員工激勵
目標、績效和員工激勵(ppt 72頁)內容簡介

目標、績效和員工激勵目錄:
一、目標管理:用目標來進行管理
二、績效管理,治療企業低效益的係統
三、員工激勵、讓我們做得更好!


目標、績效和員工激勵內容簡介:
目標管理:用目標來進行管理
什麼是目標管理?
是一種主動的管理,
也是一種以結果為導向的管理方式。
怎樣的企業目標是有效的?
能夠激發鬥誌的
重點明確的
以結果為導向的
個體和團隊的目標相結合的
目標管理有什麼好處?
提升團隊績效
改變員工的工作態度
使思考和行動的方法合理化
促進雙向溝通
提高工作士氣
目標管理需要怎樣的組織結構?
群體:烏合之眾
團隊:共識共鳴
集合在一起是開始
工作在一起是進步
凝聚在一起是成功
把工作單位變成小團隊
小團隊帶動大團隊
每個人會更活潑
6—8人最合適


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