崗位分析與評估基本因素表討論會議紀要(doc 7頁)

崗位分析與評估基本因素表討論會議紀要目錄：
會議一：顧問公司與工作小組討論基本因素表
會議二：顧問公司向評估小組介紹基本因素表
會議三：顧問公司與評估小組討論基本因素表（共三次）
會議四：顧問公司向領導小組彙報並討論基本因素表
會議五：顧問公司與工作小組工作小結會議

崗位分析與評估基本因素表討論會議紀要內容簡介：
前一階段工作小結
1.根據某年10月9日至18日顧問公司與總經理部領導麵談的結果及通過與部門經理助理級以上人員的溝通，顧問公司以我們的企業目標“質量第一、安全生產、降低成本、提高效益”為總依據，進行分析研究，於某年10月26日擬出基本因素表草案並通過電子郵件傳給工作小組。此時間與原計劃10月24日提交因素表草案的要求相比雖有所推遲，基本不影響下一階段的工作。
2.某年10月21日至25日，工作小組根據總體計劃和顧問公司傳給我們的工作計劃製定出10月28日至11月1日的工作計劃，並依據此計劃完成聯係會議場所和通知並確認與會人員；完成前一階段項目運作產生的資料的收集歸檔工作和公司CIS網站相關資料更新及宣傳工作。
3.鑒於工作小組沒有對顧問公司的工作計劃返回確認信息，也沒有將依據顧問公司的計劃進行細化後製定出的周計劃提前知會顧問公司，為了更有效地開展下一階段的工作，工作小組同意不管是否同意顧問公司傳過來的工作計劃都將相關信息返回給顧問公司並提前將工作小組製定的工作計劃傳給顧問公司確認，以求雙方計劃達成一致。

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