工作分析的原理與操作概述(ppt 72頁)

工作分析的原理與操作概述目錄：
一、什麼是工作分析？
二、為什麼進行工作分析？
三、何時進行工作分析？
四、由誰進行工作分析？
五、怎樣進行工作分析？
六、如何撰寫工作說明書和工作規範？
七、工作分析的新應用

工作分析的原理與操作概述內容簡介：
工作(Job)……組織為了達到目標必須完成的若幹任務有機地組合在一起，就是一項工作。
職位(Position)……是一個人完成的任務和職責的集合。
工作分析……是確定完成各項工作所需技能、責任和知識的係統過程，是一種重要而普遍的18新利真人网 管理技術。
服務於人員選拔：(深度)訪談，任職資格
服務於薪酬設計：(PAQ)問卷法，工作的量化排序
工作說明(Job Description)：對有關工作職責、工作活動、工作條件以及工作安全等方麵的書麵描述文件。
工作規範(Job Specification)：全麵反映對工作承擔者在個性特征、技能以及工作背景等方麵的要求的書麵文件。
以受過訓練的工作承擔者為主要對象
注重主管人員、HR專員的經驗與判斷
注重探索預測關係的統計分析結果

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