工作分析與崗位責任製概述(ppt 40頁)

工作分析與崗位責任製概述目錄：
一、工作分析的概念和作用
二、工作分析的目的與要素
三、工作分析的結果
四、工作分析的方法
五、工作分析、崗位責任製和要素體係的關係
六、建立和實行崗位責任製的形式與做法
七、工作分析案例

工作分析與崗位責任製概述內容簡介：
1、工作分析的定義
韋恩.卡肖認為：工作分析是確定一個工作的性質並了解進行這一工作所需員工行為的過程。
蘭德爾認為： 工作分析是描述和記錄一個工作的目的、主要職責和活動、工作條件以及所需的技能、知識和態度的過程。
我們認為：根據工作的事實，分析工作的內容，程序和責任以及完成該項工作所需具備的學、識、技、能經驗等方麵的過程。
工作任務是為了明確的目的而進行的一個明確的工作活動。
一個工作包含很多職責，而每一個職責是由一定數量的工作任務所 組成的。
指個體在一段時間裏所承擔工作職責的總和。
一般我們也可以稱之為工作。它是一組重要職責相似職位的總稱。
指一組職務的總和。
指一個人曾擁有過的職位、擔任過的職務和從事過的職業的係列總稱。
1、工作描述（1）
工作描述包括現有工作的所有信息。它主要的作用是要讓從事該工作的員工看了以後知道自己具體該如何做，讓員工的上級知道如何對員工的工作行為進行指導、管理和評價。
（1）工作名稱、職稱、工資登記以及直接主管等信息。
（2）工作行為、程序及規範。即員工應該怎樣做、按什麼樣的程序做、要達到什麼樣的標準和效果。
（3）工作的目的與責任。為什麼要做這一工作，意義如何，應該承擔那些責任。

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