某房地產某年度下半年工作計劃(ppt 48頁)

某房地產某年度下半年工作計劃目錄：
第一部分、梵穀水郡某年上半年營銷工作成果
第二部分、梵穀水郡某年上半年營銷工作總結與評估
第三部分、某年下半年整合營銷工作計劃

某房地產某年度下半年工作計劃內容簡介：
某年1-6月份，本案共接聽客戶來電3，513通，接待客戶來訪2，495組。項目累計正簽369套，簽約金額17，021萬元。
由“ZAMA·咱們”到“ZAMA·梵穀水郡”，通過多渠道多手段整合，案名更換得以順利實現，更加成熟、質感、大氣的產品形象與項目形象也得以拔升，並贏得了市場的高度關注。
2月份作為傳統淡季，受春節等多方因素影響，項目來電較1月份出現明顯下滑。
4月，項目新盤推出階段，加之網絡廣告、報紙廣告投放的有力支持，受市場關注度較高，吸引了大批客戶來電、來訪，形成上半年致高點。
5、6月份，來訪、來電出現雙低局麵，6月急速銳減至上半年度最低點。除受政策及市場大環境影響外，廣告支持不夠，推出房屋選擇餘地已窄，價格有所攀升，客戶促銷回饋保養計劃未執行等因素均有關係。
維持某年的推廣效果與銷售趨勢，1-3月份成交狀況相對起伏不大；4月份，由於房源緊缺、市場聲音萎靡等原因，成交降至最低穀。
5月份因為新盤開放簽約量大幅度增長，成交率呈2-5倍上升，達到33%的最高點。
6月份，由於市場的影響、項目工地形象的支持力度較低等綜合原因，成交率下降至13%。
目前，項目處於銷售低穀時期，提高成交率需要高來電、來訪量支持，否則難以達到目標。

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