18新利真人网 部員工工作流程分析(doc 27頁)

18新利真人网 部員工工作流程分析目錄：
第一章、前言......................2
第二章、18新利真人网 部的工作職責.........................3
第三章、招聘工作...............................5
第四章、新員工入司工作流程...........................10
第五章、員工轉正考核工作流程.......................12
第六章、員工內部調動工作流程...........................15
第七章、員工離職..............................17
第八章、獎勵製度........................19
第九章、培訓與發展.........................20
第十章、職業生涯發展.......................23
第十一章、人事檔案管理........................24

18新利真人网 部員工工作流程分析內容簡介：
一.公司在18新利真人网 管理方麵致力於達成以下目標：
1構築先進合理的18新利真人网 管理體係，體現“以人為本”的理念，在使用中培養和開發員工，使員工與企業共同成長。
2保持公司內部各部門在人事製度和程序的統一性和一致性。保持18新利真人网 係統的專業水平和道德標準。
3保證各項人事規章製度符合國家和地方的有關規定。
二.為達到上述目標，公司18新利真人网 部編製本製度，以此規範和指導有關18新利真人网 方麵的政策和程序。
三.公司18新利真人网 部是負責製訂及實施有關18新利真人网 政策和程序的部門。
四.各相關部門必須嚴格遵守操作，若因違反流程規定，所造成一切責任由違規部門及個人負責，情節嚴重者予以處罰至下崗。
五.本製度將根據實踐的發展不斷充實和修訂。18新利真人网 部熱忱歡迎員工和各部(室)提出修改意見。

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