以績效管理促進企業成長--績效管理五步法(pdf 70頁)

以績效管理促進企業成長--績效管理五步法目錄：
Part 1 績效管理係統基本概述
Part 2 績效管理的工具BSC介紹
Part 3 如何建立績效考核指標
Part 4 績效計劃與績效考核
Part 5 如何進行績效激勵
Part 6 課程交流與溝通

以績效管理促進企業成長--績效管理五步法內容簡介：
Part 1 績效管理係統基本概述
? 18新利真人网 拚圖、績效管理與18新利真人网 3P的關係、績效管理概念、績效管
理的特點、績效管理的誤區
Part 2 績效管理的工具BSC介紹
? 什麼是BSC、BSC與績效管理的關係、BSC四個維度的關係、BSC發展
的三個階段、如何建立BSC四個維度的KPI指標、如何應用BSC
Part 3 如何建立績效考核指標
? 如何建立戰略地圖、建立KPI的四種方法、如何實現指標的量化、KPI計
分的五種方法、如何建CPI、如何建立能力素質指標
Part 4 績效計劃與績效考核
? 三個和尚的績效計劃、績效考核量表、如何考核公司、如何考核部門、
如何考核員工
Part 5 如何進行績效激勵
? 績效考核分數的正態分布處理、績效考核分數如何應用、績效分數與薪
酬、績效分數與薪酬調整、績效分數與人事調整

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