員工關係管理培訓講座(ppt 70頁)

員工關係管理培訓講座目錄：
一、公司成功的要素
二、員工關係管理的基本問題
三、員工關係的內涵和意義
四、員工關係管理的理論基礎
五、員工關係管理的組織模式
六、員工關係管理的職能分析
七、優秀的企業文化具有的幾個特點
八、國內企業文化建設中應重視的幾個因素

員工關係管理培訓講座內容簡介：
一、員工關係管理職能在18新利真人网 部的定位
二、員工關係管理的主要目的
1、以人為中心進行管理。
2、以動態係統的觀點從事18新利真人网 管理的宏觀和微觀管理。
3、深層次開發18新利真人网 管理職能，補充、擴大和加深人事管理的服務內容。
4、努力做好18新利真人网 管理的助手，協助提高18新利真人网 管理部門在企業內的地位和作用。
(一)獎勵
長期服務獎、特殊貢獻獎、優秀人才獎、優秀建議獎、推薦人才獎、發明創造獎、熱心公益獎……
使員工除了獲得可以符合其技能和職能的工資之外，還要覺得受到特殊的重視和待遇
高素質、高技能、高報酬三者之間成正比
合適的人、合適的崗位、合適的報酬
改革寬鬆的績效評估和工資增長製度，打破“大鍋飯”、幹好幹壞一個樣的曆史慣性
對工作表現差強人意的員工先給予改正機會和期限，仍達不到要求的一律清退
建立公司獎懲條例和員工行為準則
建立評選優秀員工和經理的製度

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