外企績效管理實務操作(ppt 42頁)

外企績效管理實務操作目錄：
一、製定目標
二、實施目標
三、評估（績效考核）
四、獎懲管理

外企績效管理實務操作內容簡介：
第一單元
製定目標
實施目標
評估
獎罰
員工的目標從哪裏來
員工的目標從哪裏來
公司目標
主管目標
客戶的意見
同事的意見
員工的意見
職位說明書
市場/同行/對手
目標的要求SMART
Specific
Measurable
Agreed upon
Realistic
Time bound
衡量指標定量
數量
質量
成本
耗時
衡量指標第一單元
製定目標
實施目標
評估
獎罰
員工的目標從哪裏來
員工的目標從哪裏來
公司目標
主管目標
客戶的意見
同事的意見
員工的意見
職位說明書
市場/同行/對手
目標的要求SMART

..............................