華潤超市目標與績效管理課程(ppt 88頁)

華潤超市目標與績效管理課程目錄：
一、目標績效管理概述
二、績效考核方法評估
三、目標績效管理係統
四、員工激勵

華潤超市目標與績效管理課程內容簡介：
幾個關於HR係統的問題
為什麼：
中國很多企業導入《18新利真人网 管理係統》往往是“成效甚微”？
為什麼：
中國很多企業導入《績效考核係統》往往也總是“事與願違”？
管理變革的認同錯位
決策層感受到市場的變化；
決策層感受到競爭的壓力；
決策層感受到生存的危機；
決策層感受到變革的必須。
問題：
企業中、基層是否有相同的感受？
關鍵詞：
層次不同、角度不同、感受也不同！
企業不同層級的關注點
企業高層：
品牌信譽、市場份額、持續發展；
企業中層：
完成任務、地位認同、待遇增加；
企業基層：
環境舒適、工作穩定、收入保證。
關鍵詞：
市場隻對企業高層的關注點有反應！
HR係統的作用力
構築共同的願境——企業的引導力；
健全管理的體係——企業的推動力；
創造納新的環境——企業的吸引力；
建立吐故的機製——企業的優化力；
形成學習型團隊——企業的源動力 。
關鍵詞：
滲透企業目標、建立管理回路；
倡導團隊學習、構築共同願境！

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