激勵與工作績效表現(ppt 20頁)

激勵與工作績效表現內容簡介：
學員上完課後將能夠：
運用工作績效表現的模式敘述會影響個人績效表現的三個變數：
1 - 工作所需的技巧
2 - 工作動機
3 - 對成功可能性的自我期許
能夠說明每個人對自己所追求的工作動機會激發自身更加倍全力以赴
能夠指出每個人會基於不同的理由一樣的努力工作
激勵基本原則
你無法激勵他人，他人也無法激勵你
每個人根據所追求的工作動機作自我激勵
每個人是為自己的動機而不是你的觀點理由而努力做事
想辦法創造一個能讓屬員作自我激勵的環境、動機
有關激勵的三個關鍵問題
我個人重視的價值觀有哪些？
表現出哪些行為才能讓我獲取這些價值？
我做得到嗎？如果我全力以赴能表現出這些行為嗎？
有效目標的特征
目標是具體明確且清晰——可衡量的
具挑戰性且實際可行的——可達成的
可被人們接受的——可接受的
當人們接受他人的反饋時——具激勵性

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