魏鈞--績效管理講義(ppt 16頁)

魏鈞--績效管理講義內容簡介：
為什麼要管理績效
企業引進績效管理之目的（Michael,1998）
績效文化——建立績效導向的文化
提高效率——澄清職責和溝通信息
激勵員工——報酬驅動員工的依據
管理未來——吸引留住並培訓人才
績效管理聖語：考核什麼你就得到什麼
績效管理的作用
把企業的經營目標轉化為可測量的標準
把員工的工作職責和公司目標相連接
對公司的關鍵能力一目了然
能代表一家公司如何評價自己的員工
為激勵機製提供工具（不激勵等於不考核）
績效管理的核心工作
衡量和獎勵什麼，你就會得到什麼：
知道要什麼？績效目標
知道考什麼？績效指標
知道獎什麼？績效獎勵
知道改什麼？績效指導
..............................