石家莊壽險分公司組織與崗位設計講義(ppt 53頁)

石家莊壽險分公司組織與崗位設計講義目錄：
一、組織與崗位設計的高層原則
二、組織與崗位設計流程
三、組織與崗位設計現狀與目標
四、改革建議
五、組織與崗位設計分析

石家莊壽險分公司組織與崗位設計講義內容簡介：
以客服為導向，建立一支專業、高效、具有團隊精神的員工和管理隊伍，以適應公司業務發展、規範管理之需要。
撤消單證室；其庫房管理職能及非有價單證職能劃歸綜合行政室；有價單證的管理及發放、回銷職能劃歸財務部18新利网址多少 室
在文秘宣傳室增設總經理秘書崗
強化固定資產管理，尤其是電腦資產管理，要與電腦部經常溝通，保證公司資產的安全
黨、團、工會、計劃生育等工作職能暫歸辦公室
說明：1、申購單須經部門預算員及部門經理審批簽字，並報辦公室審查需求的合理性，提供庫存情況
2、財務部預算員審核後，財務經理根據辦公室提供的庫存情況提出初步意見報總經理審批
3、小額采購（一次性采購1000元以內）及小額零星采購集中結帳，由采購人員自行尋價 買，審計部不定期抽查價格及質量；大額采購（一次性采購1000元-20000元）由采購員尋價，審計部審核在報價單上簽署意見後方可購買；超大額采購（一次性采購20000元以上）及年消耗量較大的辦公用品如複印紙、打印紙等，由分管領導組織辦公室、審計部招標
由分管領導組織有相關工作經驗或特長的人員及稽核部有關人員成立招標小組

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