企業員工績效管理講座(ppt 23頁)

企業員工績效管理講座目錄：
（一）員工績效管理的哲學 A
（一）員工績效管理的哲學 B
（三）員工績效管理的地位
（四）員工績效考核的主要原則
（五）員工績效管理的基本步驟
（六）員工績效管理的主要用途
（七）員工績效管理的檔案管理
（八）可能引起的消極心理
（九）可能誘發的積極心理
（十）績效管理中的管理者須知

企業員工績效管理講座內容簡介：
（一）員工績效管理的哲學 A
1 人性中天然有（性善）：
對自己工作成果的自愛心；
自我實現的心理需求；
爭雄求勝的好強心。
2 人性中天然有（性惡）：
愛好安逸的惰性和天然想偷懶傾向；
謀求個人利益（精神物質）的衝動；
對社會或組織規則發自本能的抵製。
（一）員工績效管理的哲學 B
泰羅歸納的管理工作指南：
（1）每個人每天的工作時間都應當有（一項大的）明確任務；
（2）每個崗位都應當有標準的工作條件和適用的器具；
（3）結束工作時，每個人都應當了解自己的工作會得到什麼回報（高酬還是受損）。
(二)員工績效管理的根本目的
1 為有效地控製企業經濟目標的實現過程，
收集可以分析個人責任的信息。
2 對員工勞動行為差異排序，
為落實到每一位員工的激勵措施提供依據。
3 通過共同參與績效管理，
推進管理者與被管理者相互溝通，彼此協作。
4 在績效管理活動中深化企業文化建設，
謀求企業的可持續性發展。

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