員工招聘與績效考評(ppt 32頁)

員工招聘與績效考評目錄：
一、人員招聘的準則與程序
二、完善績效考評體係

員工招聘與績效考評內容簡介：
一、人員招聘的準則與程序
招聘決策：您考慮了下列問題嗎
1、需要招聘哪些種類的人員及其數量
2、這些人員是必須擁有還是隻求所用
3、是偏重從內部招聘還是外部招聘
4、什麼樣的知識、技能、經曆是必須的
5、如何保持寧缺勿濫與未雨綢繆的統一
6、必須注意哪些政策、法規因素
人員招聘的基本依據
錄用新人與起用熟練人的比較
人員招聘的基本程序
1、依據工作分析，作出招聘決策
2、在企業內外先後發布招聘信息
3、閱讀應聘資料，進行初步篩選
4、招聘測試（筆試麵試綜合測試）
5、試用，考核，正式錄用
人員招聘的背景分析
1、學曆和資曆，以往職業經曆
2、出生地和主要居住地
3、家庭成員及家庭關係
4、興趣、愛好及特長
5、獎懲記錄及為社會服務狀況
6、對本行業的認知程度

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