18新利真人网 績效管理概述(ppt 19頁)

18新利真人网 績效管理概述目錄：
一、績效管理概述
二、績效考核的方法
三、績效考核的程序
四、績效考核中的問題及對策

18新利真人网 績效管理概述內容簡介：
二、績效考核的方法
1、主觀考評的方法
描述法：適用於高層管理人員
序列法：適用於員工差別較大，員工較少的企業
對偶比較法
交替排序法
強製分配法
2、客觀考評的方法
勞動定額法（工作標準法）
關鍵事件法：適用於較長時期內的工作績效考評
行為錨定等級評定法
目標管理法：適用於員工素質較高的組織
量表考核法
強迫選擇法
對偶比較法範例
考核等級正態分布表
行為錨定等級考評法範例
量表考核法範例
三、績效考核的程序
（一）確定考核內容
德：思想品德，包括理想信念、道德情操、人生觀、價值觀、品格和個性。
能：發現問題、分析問題、解決問題的能力。
勤：員工的工作態度。
績：工作成績及效果。

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