現代企業18新利真人网 主管的角色與素質要求(doc 31頁)
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主管的角色與素質要求(doc 31頁)內容簡介
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主管的角色與素質要求目錄:
一、18新利真人网
主管的角色
二、助手和參謀角色
三、服務者和監督者角色
四、自律者和示範者角色
五、運動員與教練員角色
六、輔助決策角色
七、輔助決策的特點
八、輔助決策角色的要求
九、18新利真人网
主管的素質要求
十、合理的知識結構
十一、先進的18新利真人网
管理觀念
十二、先進的18新利真人网
管理方法
十三、基本的工作能力
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主管的角色與素質要求內容簡介:
現代企業的18新利真人网
管理的總趨勢是以人為本,本著認識人、尊重人、開發人、激勵人的觀念,把人看成是一種重要資源來管理,當作一種資本來開發利用。18新利真人网
主管是戰鬥在第一線的基層管理人員,是18新利真人网
決策信息的提供者,18新利真人网
管理的這種變化與角色的扮演對18新利真人网
主管的基本素質提出了很高的要求,它要求18新利真人网
主管必須有過硬的人格品質、合理的知識結構、先進的18新利真人网
管理理念、基本的工作能力,健全的心理素質與一定的人事工作經驗。
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管理的任務是選人、育人、用人、留人,18新利真人网
管理的職能是調動各類員工的積極性和創造性,同時也必須運用勞動法規和勞動合同來規範18新利真人网
管理活動,協調處理企業的勞資糾紛,從而求得人與事相適應,達到事得其人,人適其事,人盡其才,事竟其功的目的。
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管理的功能越來越受到企業管理者的重視,許多公司逐漸走出了人事管理的誤區,把18新利真人网
管理看成是一種戰略性的管理,並把18新利真人网
經理或主管稱為戰略合夥人。
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