工作分析的基本程序與方法概述(ppt 26頁)
工作分析的基本程序與方法概述(ppt 26頁)內容簡介
工作分析的基本程序與方法概述目錄:
一、18新利真人网
的模塊結構示意圖
二、為什麼每個人都要作職位分析
三、工作中常常出現的問題
四、工作分析的內容(6W1H)
五、工作分析結果的用途
六、工作分析的基本程序
七、工作分析的主要方法
八、職位的目的
九、18新利真人网
管理術語
十、主要工作職責
工作分析的基本程序與方法概述內容簡介:
職位分析:是指對某特定工作作出明確規定,並確定完成這一工作需要
什麼樣的技能、知識、行為等的過程。換言之,是對職位承擔的工作職責和任職資格進行研究和描述的過程。即分析職位說明書。
職位說明書製定原則:上級製定下級的職位說明書
職位:也叫崗位。在特定的組織中,在一定的時間內,由一名職工承擔若幹項任務,並具有一定職務和責任權限時,就構成一個崗位。它與職務的不同點在於強調承擔某類任務的人員數量“及具體勞動的地點(位置)”。
職務:指對職工所應承擔任務的規定。它與職位的不同點在於強調所承擔的任務內容,而不是任務的地點。
職責:職務和責任的統一。專指須由一名職工擔負的各項任務組成的工作活動。例如:勞動科的工資管理員的職責之一是:“定期進行工資調查”。這一職責由下列任務組成:1、設計工資調查表;2、發給被調查單位;3、對調查表進行必要的解釋和說明;4、按期收回調查表;5、進行彙總、整理;6、寫出分析報告。
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