目標與績效管理講義(doc 60頁)

目標與績效管理講義目錄：
第1講 透過遊戲看實質
第2講 企業管理的係統結構
第3講 目標管理（一）
第4講 目標管理（二）
第5講 目標管理與認同管理
第6講 認同管理（一）
第7講 認同管理（二）
第8講 過程管理（一）
第9講 過程管理與考核管理
第10講 考核管理（一）
第11講、………………………………………………

目標與績效管理講義內容簡介：
第1講 透過遊戲看實質
互動遊戲：盲目執行釀惡果
本次課程的主題是現代企業的目標管理與績效管理，其宗旨和最終目的是在清楚對於企業管理的重要作用的基礎上，讓大家明白如何去執行。在還沒有開始正式的課程之前，我想先做一個小小的活動，在這個活動裏麵需要各位配合我，我們在這裏想首先選出兩位，特別想當老板的人，有沒有？舉手示意一下想當老板，想自己創業的有沒有，如果沒有人舉手我就要點名了。有沒有兩個想當老板的，我想選一男一女，這樣我想請你們前麵的兩位，你們兩位來配合我一下。你們兩個現在是老板，我這裏有一個小小的活動，在這個活動裏頭需要有兩組人，你們是其中的一組人，這組人請你們兩位站起來。
你們現在兩個是老板，怎麼當老板呢，我用一分鍾的時間到外麵去跟你們倆人交待一下，請你們兩個先出去，你們先安靜一下。兩位老板在外麵，我想跟大家講一下這裏麵我還要在選擇八個同事，幹什麼呢？我把大家情況告訴大家，現在外頭那兩個他發財了，發財以後個人整了200萬，哪來的不知道。100萬他買了一大堆的建築材料。
兩個人都準備蓋一套大別墅，聽明白了沒有。還有100萬幹嗎呢？建築費，他要請兩個建築工程隊，幫他把這兩個大別墅給蓋起來，這個別墅充分的利用他的材料，設計完美，蓋得漂亮，充分發揮自己的想象，別墅蓋得越好，建築費就越高，甚至可以超過100萬有獎金，大家聽明白了沒有。

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