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18新利真人网 規劃與崗位分析(ppt 32頁)

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18新利真人网 規劃, 崗位分析
18新利真人网 規劃與崗位分析(ppt 32頁)內容簡介

18新利真人网 規劃與崗位分析目錄:
第一部分、18新利真人网 計劃
第二部分、崗位分析


18新利真人网 規劃與崗位分析內容簡介:
18新利真人网 規劃(計劃)是指根據企業的發展規劃,通過診斷企業現有18新利真人网 狀況,結合企業經營發展戰略,並考慮未來的18新利真人网 的需要和供給狀況的分析及估計、對職務編製、人員配置、教育培訓、18新利真人网 管理政策、招聘和選擇等內容進行的18新利真人网 部門的職能性規劃。
職位分析,鼓勵應聘者應聘相應的職位,進行必要的篩選。
18新利真人网 供給剛性存在的原因在於:員工的某些特征無法改變,如年齡、性格;對於一定技能的人員供給存在短缺
18新利真人网 需求剛性存在的原因在於:企業對市場的控製性低;企業組織結構、技術結構需要一定的穩定性,他們的變化是一個相對穩定的漸進過程。
一個機床操作工把大量的液體灑在他機床周圍的地板上,車間主任叫操作工把灑在地板上的液體打掃幹淨,操作工拒絕執行,理由是任職說明書裏並沒有包括清掃的條文。車間主任顧不上去查任職說明書上的原文,就找來一名服務工來做清掃工作。但服務工同樣拒絕,他的理由是任職說明書裏同樣也沒有包括這一類工作,這個工作應該由清雜工來完成,因為清雜工的責任之一是作好清掃工作。車間主任威脅服務工說要解雇他,因為,這種服務工是分配到車間來做雜務的臨時工。服務工勉強同意,但是幹完以後立即向公司投訴。


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