預算管理與績效評估案例分析(ppt 50頁)

預算管理與績效評估案例分析目錄：
第一部分、西方預算管理模式
第二部分、上汽集團預算管理模式
第三部分、預算目標與效果（案例）

預算管理與績效評估案例分析內容簡介：
第一部分西方預算管理模式
一、預算管理的起源
十八世紀，英國與美國率先在國家和地方政府內試行預算。
二十世紀初，標準成本會計的出現為企業內推行預算管理打下了紮實的基礎。
我國早期預算表現為：政府部門宏觀調控的工具。2
二、西方預算的組織形式
1、集權管理模式：
企業追求利潤最大化
X 理論是對這一模式的假設
高層的集權管理是保證目標實現
的重要保證3
2、 分權管理模式
企業更多追求利潤的現實效果
y 理論是這一模式的假設前提
高層更多依據業績指標的設計
保證目標的實現4
三、西方18新利网址多少 體製
CFO下設二大主管：
財務主管的職能：銀行信用、現金管理、資金籌
集 、企業信用、股利分配、保險事項、養老金管理。
會計主管的職能：會計流程、財務報表、內部計、工資管理、帳冊管理、預算編製、稅務事項。 5
四、西方預算基本理論
1、預算的含義
指企業決策計劃的財務數據表達方式
決策 計劃 預算
財務數據：投資與籌資6

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