PDS績效發展係統(ppt 77頁)

PDS績效發展係統內容簡介：
績效評估 – 等級評定
工作成果等級評定
傑出成果
工作成果遠遠超過目標績效級別。對業務單元/小組和部門成果有傑出貢獻
績效評估 – 等級評定
工作成果等級評定
良好成果
成果達到了並且有時超過了目標績效級別。工作的所有要求均得到滿足，所有預期目標均已實現。
績效評估 – 等級評定
工作成果等級評定
需改進
工作成果達到部分而非全部目標水平和 / 或始終滿足基本工作要求。績效不能令人滿意，尚需改進。
績效評估 – 等級評定
工作成果等級評定
不可接受的成果
幾乎未達到任何目標，而且基本工作要求未得到落實。績效必須提高
績效評估 – 績效等級評定
績效評估等級定義
傑出
(Outstanding)
最高級的工作表現者。工作表現一貫地卓越，員工能預計各種情況的發生，並有效地保持獲得讚揚的工作表現。該員工是團隊中始終是最有成就和最重要的貢獻者。
績效評估等級定義
優秀
(Excellent)
有重大貢獻者。工作表現經常超出其工作目標所期望的要求，員工對目標能有效地作出反應，並根據情況予以調整，是團隊中強而有力的貢獻者。

..............................