績效考核與操作流程(ppt 22頁)

績效考核與操作流程內容簡介：
績效考核的知識
績效考核是什麼？
組織的各級管理者，通過某種手段對下屬工作完成情況進行定量與定性的評價過程。
績效考核有什麼意義？
績效考核有什麼目的？
績效考核有什麼作用？
加深了職責與目標
對員工對主管
幫助建立夥伴關係
足球教練啟示
績效考核有哪些原則？
績效考核
八大原則
績效考核與操作流程（二）
績效考核的PDCA循環流程
考核項目的設定原則
如何設定考核內容
工作業績
不同職務類別的考核內容設定
不同層次人員的考核內容比例
組織中各級管理者特點
不同層次人員的考核內容比例
績效考核結果確定
正態分布考核結果

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