稻香集團薪酬與績效管理(doc 17頁)
稻香集團薪酬與績效管理(doc 17頁)內容簡介
稻香集團薪酬與績效管理目錄:
第一部分 項目基本情況
第二部分 稻香集團薪酬與績效管理策劃構想
第三部分 項目費用報價
稻香集團薪酬與績效管理內容簡介:
第一部分 項目基本情況
一、稻香集團商務策劃項目需求
1、稻香集團薪酬與績效管理市場調研
2、稻香集團薪酬管理方案設計
3、稻香集團績效管理方案設計
薪資與福利製度的基本原則
——稻香公司行政機構的組織結構
——職位評估製度、等級評定係統
稻香的經理如何決定員工的薪酬
工資調整幅度的確定
稻香公司的獎懲製度
薪酬福利:各種激勵要素的作用
二、智高點公司同類項目掌控能力簡介
1、WBSA世界商務策劃師聯合會、國家人事部人才交流中心深圳特許機構
2、CTA中國謀略研究院、清華大學MBA18新利真人网
戰略支持體係專家團隊
3、曾在18新利真人网
、薪資管理、績效管理方麵成功地做過一百多家谘詢策劃項目
例如:
深圳新明盛18新利真人网
公司
中國鐵通
福建實達電腦公司
湖南郴州僑能達房地產開發有限公司
遼寧丹東富世燈業公司
惠州人才市場
東莞樟木頭醫院
福建東海軍園旅遊開發有限公司等
4、我們的做法:三環五步法
第一環節:市調及全球化思想采購
(1)搞清同行業薪酬與績效管理存在的問題
找出同類可比性標杆;研究真問題;診斷
第二環節:理論研究,聚焦式定位,中期彙報
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