職務分析與18新利真人网 管理的關係(ppt 24頁)

職務分析與18新利真人网 管理的關係內容簡介：
工作分析的要素
職務分析的作用
規劃：製定有效的人員需求預測方案和解決需求的措施；
招聘：選拔和任用合格的人員（任職條件）；
培訓：根據工作內容與任職條件設計培訓方案；
考核：通過關鍵任務分析、任職條件分析製定考核、升職和作業的標準；
薪酬：通過職務評價確定薪酬標準；
職務分析的程序
準備階段
（一）建立工作分析小組
（二）明確工作分析的目標
（三）明確分析對象
（四）確定工作分析的工作計劃
（五） 給員工心理準備
計劃階段
（一）選擇信息來源
（1）不同層次的信息存在不同程度的差別
（2）分析人員應公正的聽取不同的信息
（二）選擇收集信息的方法和係統
（1）訪談 + 調查 = 崗位訪談提綱
分析階段
工作分析是收集、分析、綜合組織某個工作有關的信息的過程。也就是說該階段包括信息的收集、分析、綜合三個相關活動，是整個工作分析過程的核心部分。

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