崗位評價因素定義與分級表(doc 7頁)
崗位評價因素定義與分級表(doc 7頁)內容簡介
崗位評價因素定義與分級表內容簡介:
1責任因素
序號
1.1風險控製責任
分數
因素定義:指在不確定的條件下,為保證投資、開發及其他項目順利進行,並維持我方合法權益所擔負的責任,該崗位責任的大小以失敗後損失影響的大小作為判斷標準。
無任何風險。
僅有一些小的風險。一旦發生問題,不會給開發部造成多大影響。
有一定的風險。一旦發生問題,給開發部所造成的影響能明顯感覺到。
有較大的風險。一旦發生問題,會給開發部帶來較嚴重的損害。
有極大風險。一旦發生問題,對開發部造成的影響不僅不可挽回,而且會致使開發部經濟危機甚至倒閉。
1.2成本/費用控製責任
因素定義:指在正常工作狀態下,因工作疏忽而可能造成的成本、費用、利息等額外損失方麵所承擔的責任,其責任的大小由可能造成損失的多少作為判斷基準,並以月平均值為計量單位。
不可能造成成本費用等方麵的損失。
損失金額在5000元以下。
損失金額在5000元以上,50000元以下。
損失金額在50000元以上,100000元以下。
損失金額在100000元以上,500000元以下。
損失金額在500000元以上。
1.3指導監督責任
因素定義:指在正常權力範圍內所擁有的正式指導監督。其責任的大小根據所監督指導人員的數量和層次進行判斷。
不監督指導任何人,隻對自己負責。
監督指導下屬5人以下。
監督指導下屬5-15人。
監督指導下屬15-30人。
監督指導下屬30人以上。
..............................
1責任因素
序號
1.1風險控製責任
分數
因素定義:指在不確定的條件下,為保證投資、開發及其他項目順利進行,並維持我方合法權益所擔負的責任,該崗位責任的大小以失敗後損失影響的大小作為判斷標準。
無任何風險。
僅有一些小的風險。一旦發生問題,不會給開發部造成多大影響。
有一定的風險。一旦發生問題,給開發部所造成的影響能明顯感覺到。
有較大的風險。一旦發生問題,會給開發部帶來較嚴重的損害。
有極大風險。一旦發生問題,對開發部造成的影響不僅不可挽回,而且會致使開發部經濟危機甚至倒閉。
1.2成本/費用控製責任
因素定義:指在正常工作狀態下,因工作疏忽而可能造成的成本、費用、利息等額外損失方麵所承擔的責任,其責任的大小由可能造成損失的多少作為判斷基準,並以月平均值為計量單位。
不可能造成成本費用等方麵的損失。
損失金額在5000元以下。
損失金額在5000元以上,50000元以下。
損失金額在50000元以上,100000元以下。
損失金額在100000元以上,500000元以下。
損失金額在500000元以上。
1.3指導監督責任
因素定義:指在正常權力範圍內所擁有的正式指導監督。其責任的大小根據所監督指導人員的數量和層次進行判斷。
不監督指導任何人,隻對自己負責。
監督指導下屬5人以下。
監督指導下屬5-15人。
監督指導下屬15-30人。
監督指導下屬30人以上。
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