工作分析原理與操作(ppt 72頁)

工作分析原理與操作目錄：
一、什麼是工作分析？
二、為什麼進行工作分析？
三、何時進行工作分析？
四、由誰進行工作分析？
五、怎樣進行工作分析？
六、如何撰寫工作說明書和工作規範？
七、工作分析的新應用

工作分析原理與操作內容簡介：
工作分析(JobAnalysis)
工作(Job)……組織為了達到目標必須完成的若幹任務有機地組合在一起，就是一項工作。
職位(Position)……是一個人完成的任務和職責的集合。
工作分析……是確定完成各項工作所需技能、責任和知識的係統過程，是一種重要而普遍的18新利真人网 管理技術。
工作分析要回答的問題
員工完成什麼樣的體力和腦力活動？
工作將在何時完成？
工作將在哪裏完成？
員工怎樣完成這項工作？
為什麼要完成這項工作？
完成這項工作需要哪些條件？
工作分析的原因
幫助組織察覺正在發生的變化
診斷組織潛在的弊端
為各項18新利真人网 管理工作打基礎

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