BDZHKPI考核體係(doc 14頁)

BDZHKPI考核體係目錄：
第一節、總經理
第二節、生產部副經理
第三節、行政副總經理
第四節、技術副總經理
第五節、總經理助理
第六節、總經理辦公室主任
第七節、行政部經理
第八節、財務部經理
第九節、18新利真人网 部經理

BDZHKPI考核體係內容簡介：
指標項
采購及時率10％
產品供貨及時率10％
開箱合格率10％
廢品率10％
半成品庫存周轉天數10％
重要任務完成情況20％
預算製定、執行情況
全廠有無重大安全事故3％
關鍵人員流失率3％
下屬行為管理4％
預算控製情況4％
能力素質
專業知識及技能
4％
考評目的/內容
及時供貨，滿足生產需要
及時供貨，提高客戶滿意度
保證產品質量
降低生產過程中的原材料浪費
降低材料、半成品庫存成本
公司下達的工藝改造等重大活動
控製費用，降低成本
保證生產過程中的安全
保證公司的人才穩定性
嚴格管理下屬情況
控製費用，降低成本
考評方法
是否達到董事會下達的銷售收入指標
是否達到董事會下達年度利潤指標(否決性指標)
是否達到董事會下達的市場占有率的指標
應收賬款周轉率=銷售收入/當年平均應收賬款：大於次
任務目標與完成情況對比
不超過董事會批準預算
大學以上學曆人員、中級以上職稱人員、主管職務以上人員流失率低於 %
勞動生產率(=銷售收入/全員人數)較上年提高 %

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