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分析創造價值,評估推升績效(ppt 26頁)

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績效考核
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分析, 創造價值, 評估, 推升績效
分析創造價值,評估推升績效(ppt 26頁)內容簡介
分析創造價值,評估推升績效內容簡介:
時代的召喚
BI(商業智能)和BPM(企業績效管理,基於BI的應用)誕生的時代背景
商業智能及其應用興起於20世紀90年代的中期的美國,正是美國經濟進入其曆史上最繁榮的時期,高科技,特別是以Internet為代表的信息技術獲得了前所未有的發展;
源於不同學科交叉影響的決策支持的理論和應用在這一時期也已經成熟起來,比如神經網絡理論在預測中的應用、決策樹理論在商業決策中的應用、市場籃子的分析等等,形成“百花齊放”的局麵;
企業績效管理的理論又有新的突破:美國的金融分析師Stern和Stewart在這一時期提出了新的企業財務績效的考評指標EVA(經濟增加值),而哈佛大學商學院的管理會計學教授Kaplan先生在總結美國最優秀公司的績效評估實踐的基礎上提出了革命性的評估和管理係統——平衡記分卡(Balanced Scorecard)。
時代的召喚
社會和經濟的發展和變化以舊時代無法想象的速度進行,所以有人說:“我們這個時代不是大魚吃小魚而是快魚吃慢魚。”
一個對環境的變化不能做出及時準確的判斷和響應的企業是終究要被市場淘汰的。
總之,信息技術、管理理論和企業需要的成熟造就了BI和BPM。
BI和BPM的當前和未來
做為BI及其應用的世界領導廠商Hyperion公司率先在全球提出了BPM的概念和應用架構,反映了其對BI應用需求的深刻的洞察力,反映了企業信息係統發展的必然趨勢(如圖1所示):
用友BPM1.0版介紹
用友BPM1.0版與NC其他18新利网址多少 的應用支持集團企業的管理循環周期,企業的管理循環周期由目標設定、預測、計劃、監督、報告和分析等階段組成,如圖2所示:
用友BPM1.0版介紹
BPM1.0版應用架構
BPM1.0版的應用架構由四部分組成:
作為數據源的NC集中財務、預算、NC合並報表和iUFO報表彙總以及外部數據源(上市公司定期報表數據、財政部統計的分行業財務比率標準值);
數據倉庫或數據集市:與BI平台的多維數據管理功能相結合,通過ETL工具將最初數據源的數據定期按BI係統的規範載入已經定義好的多維數據庫框架中,以便今後分析的開展;
BI平台:用友已經與Hyperion簽約,采用其提供的Essbase OLAP Server和Essbase Application Manager所構築的MOLAP平台;
BPM應用:用友基於Hyperion Essbase及其二次開發工具開發的財務分析、數據挖掘和績效記分卡的應用。
BPM的應用架構圖如圖3所示。

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