中興通訊某年網絡事業部培訓管理辦法(doc 14頁)

中興通訊某年網絡事業部培訓管理辦法內容提要：
1. 目的
為加強網絡事業部的培訓管理工作,提高員工的業務素質和水平，幫助新員工盡快勝任本職工作，為新、老員工提供各類知識的補充、更新和在職深造的環境，創造學習型組織，促進員工更好地進行職業生涯規劃和發展，特製定本管理辦法。
2. 適用範圍
本辦法適用於網絡事業部南研所、上研所、重研所以及深圳部分的所有部門培訓活動管理及針對員工開展的相關培訓。深圳部分的崗位培訓執行《培訓控製程序》Q/ZX C 62.2010-2001，“以師帶徒”培訓具體執行《網絡事業部“以師帶徒”培訓實施細則（試行）》ZD/ZX C 05.015 1-2001。
3. 相關文件
《培訓管理辦法》
ZD/ZX 05.029 2-2002
《培訓費用管理辦法》
ZD/ZX 05.027 4-2002
《管理幹部、技術業務骨幹學位進修管理辦法》
ZD/ZX 05.041 1-2001
《培訓控製程序》
Q/ZX C 62.2010-2001
《網絡事業部“以師帶徒”崗位培訓規範》
ZD/ZX C 05.015 1-2001
4． 組織職責
4.1 網絡事業部總經理是網絡事業部培訓工作第一責任人，其委托網絡事業部辦公室主任履行培訓工作領導職責；
4.2 事業部辦公室培訓科主要職責：
4.2.1 日常工作由網絡事業部培訓主管主持開展，由事業部辦公室主任領導，作為公司培訓部的接口部門完成相關工作；
4.2.2 負責網絡事業部培訓管理改善的整體推進工作，組織編寫網絡事業部培訓管理製度、年度培訓計劃（大綱）並報相關領導批準；
4.2.3 負責組織、協調與實施事業部層麵新員工綜合培訓、事業部內跨部門技術培訓、管理培訓及事業部領導指派的培訓任務等工作；
4.2.4 負責跟蹤、協調（協助）、審核（考核）網絡事業部各部門的培訓管理工作,保證各部門的培訓項目按公司培訓管理係統流程進行策劃（計劃）、組織實施與評估；
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