績效考核與操作流程(ppt 22頁)
績效考核與操作流程(ppt 22頁)內容簡介
績效考核與操作流程內容簡介:
績效考核的知識
績效考核是什麼?
組織的各級管理者,通過某種手段對下屬工作完成情況進行定量與定性的評價過程。
績效考核有什麼意義?
績效考核有什麼目的?
績效考核有什麼作用?
加深了職責與目標
對員工
對主管幫助建立夥伴關係
足球教練啟示
績效考核有哪些原則?
績效考核
八大原則
績效考核與操作流程(二)
績效考核的PDCA循環流程
考核項目的設定原則
如何設定考核內容
工作業績
不同職務類別的考核內容設定
不同層次人員的考核內容比例
組織中各級管理者特點
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績效考核的知識
績效考核是什麼?
組織的各級管理者,通過某種手段對下屬工作完成情況進行定量與定性的評價過程。
績效考核有什麼意義?
績效考核有什麼目的?
績效考核有什麼作用?
加深了職責與目標
對員工
對主管幫助建立夥伴關係
足球教練啟示
績效考核有哪些原則?
績效考核
八大原則
績效考核與操作流程(二)
績效考核的PDCA循環流程
考核項目的設定原則
如何設定考核內容
工作業績
不同職務類別的考核內容設定
不同層次人員的考核內容比例
組織中各級管理者特點
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