18新利真人网 師--績效管理概況(ppt 65頁)

18新利真人网 師--績效管理目錄：
第一節 績效管理係統設計
第二節 績效考評指標和標準體係設計
1。績效考評指標體係設計
2。績效考評標準的設計
第三節 績效管理係統的有效運行
1。績效管理的培訓策略和方法
2。績效麵談的方式
3。改進工作績效的策略
4。績效管理中的矛盾衝突與解決方法
第四節 績效考評方法的選擇與應用
1。績效考評方法的選擇
2。績效考評方法的應用

18新利真人网 師--績效管理內容簡介：
4-1-1 績效管理的準備階段（p138)
[相關知識]
員工績效的內涵
績效考評的效標
績效考評的類型
[工作程序和方法]
1。明確績效管理的參與者
2。績效考評方法的選擇
3。確定各類人員績效考評要素和評價體係
4。對績效管理的運行程序的要求
4-1-2 績效管理的實施階段（p142)
[工作程序和方法]
1。收集信息與資料積累
2。績效溝通與管理
4-1-3 績效管理的考評階段（p143)
[工作程序與方法]
（1）提高績效考評的準確性-----考評誤差
（2）保證績效考評的公正性-----保障係統
（3）考評結果的反饋-------------績效溝通麵談
（4）考評表格的再檢驗
（5）考評方法的再審核

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