某公司關鍵崗位定義(ppt 18頁)
某公司關鍵崗位定義(ppt 18頁)內容簡介
某公司關鍵崗位定義內容簡介:
關鍵崗位定義– 總經理
使命與職責
主持製定公司戰略規劃,審核各部門的業務/預算計劃,指導公司的經營銷售活動,確保公司持續獲利的增長,實現公司董事會確認的年度計劃及戰略目標,逐步建立公司核心競爭能力和獨特的企業文化
主要工作
根據行業的發展狀況、主要(潛在)競爭對手的分析以及公司自身能力的分析, 提出公司發展戰略, 並提請董事會決議
主持製定公司戰略實施的詳細計劃, 並推動各部門執行公司年度業務計劃
保持與合資方密切溝通與交流, 確保公司的戰略目標的一致性
負責公司對內、對外所有權限範圍內的重大問題決策
簽署公司所有重大合同,控製法律風險
營造健康的企業文化和積極向上的工作氛圍
製定公司高層管理人員的業績考評指標,評估高層管理人員的業績
培養和建立高素質並符合公司發展要求的經營管理隊伍
對公司董事會負責
關鍵業績指標
股東權益回報率
公司投資資本回報率
公司實現的營業額、利潤及增長率
產品市場占有率
公司可持續核心競爭力的建立
公司核心人才隊伍的培養和儲備
技能與經驗要求
豐富的公司管理和運作經驗,卓越的全局統籌能力
不同業務部門運作的綜合協調能力
對公司所處行業(光存儲)有深刻的了解
敏感的商業意識、深刻的洞察力和敏銳的決斷力
具備與公司利益相關者有效溝通和達成協議的卓越能力
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關鍵崗位定義– 總經理
使命與職責
主持製定公司戰略規劃,審核各部門的業務/預算計劃,指導公司的經營銷售活動,確保公司持續獲利的增長,實現公司董事會確認的年度計劃及戰略目標,逐步建立公司核心競爭能力和獨特的企業文化
主要工作
根據行業的發展狀況、主要(潛在)競爭對手的分析以及公司自身能力的分析, 提出公司發展戰略, 並提請董事會決議
主持製定公司戰略實施的詳細計劃, 並推動各部門執行公司年度業務計劃
保持與合資方密切溝通與交流, 確保公司的戰略目標的一致性
負責公司對內、對外所有權限範圍內的重大問題決策
簽署公司所有重大合同,控製法律風險
營造健康的企業文化和積極向上的工作氛圍
製定公司高層管理人員的業績考評指標,評估高層管理人員的業績
培養和建立高素質並符合公司發展要求的經營管理隊伍
對公司董事會負責
關鍵業績指標
股東權益回報率
公司投資資本回報率
公司實現的營業額、利潤及增長率
產品市場占有率
公司可持續核心競爭力的建立
公司核心人才隊伍的培養和儲備
技能與經驗要求
豐富的公司管理和運作經驗,卓越的全局統籌能力
不同業務部門運作的綜合協調能力
對公司所處行業(光存儲)有深刻的了解
敏感的商業意識、深刻的洞察力和敏銳的決斷力
具備與公司利益相關者有效溝通和達成協議的卓越能力
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