如何看人不走眼--結構化麵試技巧(ppt 55頁)

如何看人不走眼--結構化麵試技巧目錄：
一、警惕麵試誤區
二、確定勝任某崗位的預期業績
三、準備與工作崗位相關的麵試問題與回答
四、行為麵試法預測應聘者達到預期業績的能力
五、測評為選材把關（簡介）
六、準確地評估候選人

如何看人不走眼--結構化麵試技巧內容簡介：
戰略招聘選材體係包括如下內容：
製定招聘戰略
確定招聘預算
確定招聘流程
全方位培訓麵試官
招聘體係還包括
人員招錄程序的設計（區別不同人員）
申請表設計
筆試題庫建設
麵試題目的儲備和設計
人才庫建設
招聘網絡的開發與維護
相關文件設計（麵試評分表、書麵通知表等）
第一步 警惕麵試誤區
慎選麵試種類
避免誤區
麵試步驟，準備最重
麵試種類
避免誤區--
定式（刻板印象）
相信介紹信（人）
忽視情商和逆商
尋找“超人”
“俄羅斯套娃”現象
不實話實說
信息不一致
不注意保密
麵試之前和之中的若幹誤區
麵試準備
至少15分鍾的準備時間（準備什麼？）
瀏覽候選人的簡曆（找出什麼？）
熟悉麵試維度（考評什麼？）
熟悉要問的問題（問什麼？）
熟悉評估的尺度（怎麼評？）
確保私密性，減少幹擾（怎麼做？）

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