上海產險招聘手冊(ppt 76頁)

上海產險招聘手冊目錄：
第一章招聘計劃
第二章招聘流程
第三章招聘後續工作

上海產險招聘手冊內容簡介：
中國平安保險公司上海分公司招聘管理辦法
第一章總則
第一條為規範上海分公司的招聘工作，特製定本辦法。
第二條本辦法適用於上海分公司及各支公司，四級機構參照執行。
第二章招聘原則
第三條計劃原則：以掌握公司發展規劃為前提，根據公司發展需要提出人員發展規劃以及招聘
計劃，包括以定編計劃確定招聘計劃數，以崗位聘任標準定招聘人員類型、條件；
第四條有效渠道及分析原則：即對所需人才可能適用的招聘方法進行分析，以取得有效的招聘成
果；
第五條責任分解原則：在審核應聘人的過程中，人事部門與用人部門根據各自優勢在審核的內
容上進行明確分工，使審核結果盡可能地真實；
第六條鼓勵舉薦原則：通過多種形式鼓勵內部員工推薦人才，並設“伯樂獎”對有突出貢獻者
給予相應表彰獎勵。
第七條推銷原則：在麵談過程中積極宣傳公司，一為應聘者義無反顧選擇公司：二為宣傳效應
第八條時間程序原則：招聘報批程序盡量全麵快捷，設計程序時間；
第九條同化原則：對新進員工進行同化教育，使其盡快進入工作角色；
第十條考核原則：試用期過程中嚴格考核，保證入司員工的最終素質
2.個崗需要原則：是對招聘計劃的質的要求。通過《崗位說明書》明確完成工作計劃目標,我們需要
引進人的素質要求，即目前崗位空缺度以及聘任標準，以使我們在日常的招聘工作中有的
放矢，並為招聘渠道的選擇提供前提；
3.時間劃分原則：是對招聘計劃的時限要求。將年度計劃按季劃分，使工作有序進行。並且由此控
製以老帶新的合適比例，利於協調工作、同化新人；
4.統一協調原則：人事部對用人部門的招聘計劃進行統籌審核、協調，以保證公司人員發展總體上
平衡。
第十六條招聘費用計劃由人事部負責製訂，並由人事部報有關領導審批後確定。
第十七條招聘計劃為年度計劃，其基本依據為組織人事部下發的“年度人員編製計劃”。招聘計劃
年中應進行檢討和修訂。
第十八條整個招聘活動由人事部嚴格按計劃組織實施。對於超出計劃之外的招聘要求，應首先由用
人部門提出申請，交由總公司組織人事部進行嚴格審查，並報總經理室分管領導批準後方
可執行。
第五章招聘渠道及分析
第十九條招聘渠道和費用由組織人事部統一策劃和安排。
第二十條各用人部門可根據本專業具體情況，就本係列的招聘渠道在製訂年度招聘計劃時向組織
人事中提出相應建議。
第二十一條組織人事部牽頭，每半年配合招聘計劃的檢討對招聘渠道和費用進行分析和總結，並確
定今後的招聘渠道和費用支出。

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