18新利真人网 管理選人：招聘與選拔(ppt 35頁)

18新利真人网 管理選人：招聘與選拔目錄：
一、案例討論：波特曼酒店
二、招聘
三、選拔

18新利真人网 管理選人：招聘與選拔內容簡介：
員工推薦
MasterCard的做法：員工推薦，快速兌現獎勵
鍾點工1000美元；專業人士3000美元
1995年10%；1999年40%，推薦項目達到原來的4倍。
好處：
員工負責任；推薦項目節約接近10倍的招聘和保留人員的成本。
前提：
員工隊伍多樣化；
目前員工的士氣，準確和詳細工作崗位信息，與中介朋友的親密度
隱患：觀念延續，不利於變革
招聘周期
招聘職責分工合作
HR部門主要有以下幾點：
提供招聘平台，整合優勢資源；
製訂遊戲規則，規範招聘流程；
培訓招聘技能，提高工作效率；
擴大招聘影響，樹立企業形象；
用人部門主要有以下幾點：
確定崗位需求，製定招聘標準；
主持招聘測試，把握專業標準；
協助麵試考察，發表錄用意見；
進行培訓試用，提供表現鑒定；

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