中層管理者能力訓練之主管職業規劃(ppt 68頁)

中層管理者能力訓練之主管職業規劃目錄：
第一講、如何獲得晉升
第二講、如何渡過一個主管最初的關鍵幾天

中層管理者能力訓練之主管職業規劃內容簡介：
如何成為主管
公司比較喜歡有抱負的員工。永遠不要隱藏自己的抱負。在管理層和職位相當的其他員工麵前展示它。讓所有人都知道你渴望成功。
宣布你的雄心和抱負帶來的即時好處之一就是人們會對你刮目相看，那些有積極目標的人通常都會受到他人的讚賞。
當你告訴別人你想達到什麼目標時，他們通常都會給予你幫助。你可以做一些筆記，這一行動會在管理者心目中給你建立起這樣的形象：目標明確並且樂意聽從別人的忠告。
你還會得到另一好處：從那時起，這位資深管理者會開始觀察你，看看你如何超越其他員工。
動機是很重要的。
別把你的事業放在別人的手心裏，要牢牢地掌握住它。
成功，你個人定義的成功，正是要達到的目標。
職業規劃是你通往成功的路線。事業是很長的旅程，因此途中有很多驛站。你不可能從一個普通職員一躍成為公司總裁。
一份好的職業規劃應該包括許多中轉站，你必須把它們標出來，因為這對於確定自己沒有偏離航向很重要。

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