戰略18新利真人网 管理的工具--平衡計分法(ppt 43頁)

戰略18新利真人网 管理的工具--平衡計分法目錄：
第一部分 平衡計分法的產生
第二部分 平衡計分法的基本原理
第三部分 平衡計分卡的設計
第四部分 平衡計分法的應用
第五部分 平衡計分法應用案例討論

戰略18新利真人网 管理的工具--平衡計分法內容簡介：
第一部分
平衡計分法的產生
平衡計分法產生背景
信息時代對企業提出了全方位的挑戰
更重視無形資產和學習創新能力；
更注重測量企業未來為顧客創造價值；
更關注企業長期價值和競爭業績的驅動因素；
更關心影響未來財務業績的非財務驅動因素；
傳統財務指標的局限性
偏重有形資產的評估和管理，對無形資產和智力資產的評估與管理顯得無力；
僅靠單純財務指標根本沒法衡量公司的未來情況和發展預期；
無法對正在進行的活動進行評價；
實現股東價值最大化工具的績效考評指標及方法易導致短期化效應；
平衡計分法的設計思想
協調各種根本不同的戰略指標之間的平衡，努力達到目標的一致；
鼓勵員工按照企業的最大利益努力工作；
凝聚組織，增加溝通；
因此，在設計平衡記分卡時，管理者必須選擇一套指標
指標設計必須
精確反映影響公司戰略成功的主要因素；
揭示相互之間的因果聯係，指明非財務指標是如何影響長期財務目標的。
指標體係必須包括
成果和驅動指標；
財務和非財務指標；
內部和外部指標。

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