中海地產總部員工考核手冊(doc 57頁)

中海地產總部員工考核手冊目錄：
第一章 總則1
第一節1.1 本手冊適用對象1
第二節1.2 員工考核意義1
第三節1.3 員工考核原則1
第四節1.4 員工考核概況2
第五節1.5 員工考核關係3
第二章 員工考核內容4
第六節2.1 德能考核4
第七節2.2 績效考核4
第三章 員工考核評分6
第四章 員工考核實施流程7
第八節4.1 員工考核實施的各階段7
第九節4.2 德能考核結果使用7
第十節4.3 績效考核結果使用7
第十一節4.4 考核結果綜合使用8
第五章 員工考核申訴9
第十二節5.1 申訴條件9
第十三節5.2 申訴形式9
第十四節5.3 申訴處理9
第十五節5.4 申訴反饋9
第六章 員工考核文件使用與保存10
第十六節6.1 員工考核文件保存10
第十七節6.2 員工考核文件查閱權限10
第十八節6.3 員工考核文件保存格式10
第十九節6.4 員工考核文件分類編號10
第二十節6.5 員工考核文件保存方法11
第七章 考核手冊修訂和解釋12
第二十一節7.1 考核手冊修訂12
第二十二節7.2 考核指標調整12
第二十三節7.3 手冊附件12
第二十四節7.4 考核手冊解釋12
第八章 附錄14
附錄一 考核指標說明14
一、考核指標定義14
二、考核指標評分說明19
附錄二 滿意度調查問卷32
一、相關部門滿意度32
二、領導滿意度34
三、員工滿意度38
四、地區公司領導班子建設48
五、創新成果評估51
附件三 考核申訴表54

中海地產總部員工考核手冊內容簡介：
第一章 總則
1.1 本手冊適用對象
?本手冊績效考核適用於公司所有正式員工
1.2 員工考核意義
第一條員工考核目的
?通過對個人績效和德能進行管理和評估，提高個人的工作能力和工作績效，從而提高組織整體的工作效能，最終實現組織戰略目標；
?員工考核是在一定期間內，科學、動態地衡量員工工作狀況和效果的考核方式，通過製定有效、客觀的考核標準，對員工進行評定，旨在進一步激發員工的工作積極性和創造性，提高員工工作效率和基本素質；
?員工考核使各級管理者明確了解下屬的工作狀況，通過對下屬的工作績效評估，管理者能充分了解本部門的18新利真人网 狀況，有針對性地提出改進措施，有利於提高本部門的工作效率。
第二條員工考核用途
?了解員工對組織的業績貢獻；
?為員工的薪酬決策提供依據；
?了解員工和部門對培訓工作的需要；
?為員工的晉升、降職、調職和離職提供依據；
?為18新利真人网 規劃提供基礎信息。
1.3 員工考核原則
第一條員工考核原則
?係統原則：考核對象是全員而不是局限於企業中的部分職員；考核內容是綜合指標而不是某些方麵的指標；考核思路貫穿整個考核體係。
?透明原則：考核流程、考核方法和考核指標是清晰明確的；考核者與被考核者對考核目標不會存在明顯的分歧。

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