某公司員工指導手冊(ppt 30頁)

某公司員工指導手冊內容簡介：
管理一個人才濟濟的集體，充分發揮他們的才能，讓他們心情愉快，幹勁充足，最為最要的是，在這樣一個充滿競爭的環境中，開發他們的潛能。
讓你團隊裏的人知道你相信他們和他們所做的一切
讓你團隊裏的人知道你相信他們和他們所做的一切
進步的唯一方式是冒險，允許員工犯錯誤是極為重要的。
你永遠不犯錯誤，你就永遠沒有發現。
與有關員工勾勒出錯誤的輪廓，在細節上尋求他們的幫助
?要全麵了解一個人，你就要詢問他問題
?明確其中的因果關係
?至少列出兩種避免錯誤的方法
?為有關員工製定一個可量化的方法，避免重複犯錯誤
?改正錯誤後要加以鼓勵
1、行為是建立在內心想法之上的；
2、鼓勵個性化發展；
3、沒有勇氣就沒有上進心；
4、目標決定了工作成績；
5、你給予他責任，他才能承擔責任
無論你身處何處，無論你的團隊有多少人，都會有下列情形，即總有一部分人高於你的期望，一部分人符合你的要求，而有一部分人卻難以使你滿意。而為了使你的培訓持續而有效率，你首先要對員工的技能進行評估，其次在培訓模型的基礎上，對症下藥，有條不紊。

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