HR戰略性的18新利真人网 管理(ppt 42頁)
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HR戰略性的18新利真人网
管理(ppt 42頁)內容簡介
HR戰略性的18新利真人网
管理目錄:
第一節 18新利真人网
管理概述
第二節 18新利真人网
管理基礎之18新利真人网
規劃
第三節 18新利真人网
管理基礎之崗位分析
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管理內容簡介:
本次培訓的目的:
1、了解18新利真人网
管理有哪些內容。
2、掌握18新利真人网
管理中操作使用技能,參與完善18新利真人网
體係建設。
3、了解公司未來的18新利真人网
管理策略。
4、提升公司整體績效,實現公司戰略目標。
企業麵臨的挑戰
企業管理者需要重新思考戰略和業務需求
企業如何應對全球化的競爭
企業的目標是:顧客利益最大化、社會利益最大化
企業借助顧客增長,借助核心能力增長,如何有效利用信息化
企業的生存與持續發展在於其適應環境的能力、學習的能力、應用知識的能力——建立學習型組織(LO)
以人為本,尊重人,創新是核心競爭力的核心
知識型員工將在企業員工中比例逐漸增大
企業之間的競爭將會為人才而競爭
企業以獨特的方式為顧客提供有價值的東西,關鍵在於人
人員的有效獲得、激勵和利用
總結:18新利真人网
管理成為企業競爭優勢的來源
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