廣東輕工業進出口公司崗位評價體係(doc 6頁)

廣東輕工業進出口公司崗位評價體係內容簡介：
一、崗位評價的核心是劃分崗位級別，其目標是為了實現同工同酬
崗位評價，是對不同崗位的工作進行研究和分級的方法。工作評價關心的是崗位的分級，而不去注意誰去做這項工作或誰在做這項工作。
崗位評價作為一種解決工資分配問題的公正方法，是確定合理的工資差別或獎金差別的基礎。工作評價的核心是給各種不同的工作，按照崗位在整體工作中的相對價值，來確定不同崗位的等級，其目標是為了實現同工同酬，即完成同等價值的工作，支付等量的報酬。
二、崗位評價的實質是把提供不同使用價值的產品或服務的具體勞動，還原為抽象勞動，進而使各種具體勞動之間可以相互比較，以確定各個崗位在組織中的相對價值
崗位評價提供了這樣一種技術，它把生產不同使用價值的產品或提供不同具體服務的各種不同形式的，不可以拿來直接相互比較的具體勞動，通過還原為抽象勞動，使它們可以相互比較。具體辦法是把各種勞動統統分解為勞動的四大基本要素，再把四大要素分解為若幹子因素，然後用統一的衡量標準，對各個子因素分級、配點。再後，用事先確定的衡量標準，評定每一崗位各個子因素的級數，並得出相應的點數。最後把每個崗位所有子因素的評定點數加和，得出每一崗位的總點數。
當所有崗位的總點數得出以後，就可以根據每一崗位點數的多少，度量出每一崗位在一個組織中的相對位置或相對價值。
三、計點法是崗位評價諸方法中科學性最高的一種方法
崗位評價可以采取不同的方法。目前，崗位評價有四種方法可以采用：排列法；分類法；要素比較法；要素分級計點法。其中要素分級計點法是數量化的評價方法，在諸多評價方法中，是科學性程度最高的一種。
本“崗位評價體係”就是為廣輕進出口公司進行崗位評價而專門設計的。
四、公司崗位評價體係的結構
公司崗位評價體係，把崗位勞動對人的要求劃分為四大要素，在四大要素的基礎上，又進一步分解為14個子因素，每個子因素再細分為4—6個等級，並分別一一定義和配點。
具體評價要素、子因素、分級、分級定義及配點，請詳見《公司崗位評價點數表》《公司崗位評價要素、子因素、分級、分級定義及配點》。
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