某公司組織機構與部門職責(doc 13頁)
某公司組織機構與部門職責(doc 13頁)內容簡介
某公司組織機構與部門職責內容簡介:
一、公司行政組織機構設置
公司行政組織機構設置采用集權職能製組織結構模式,具體見附件:公司組織結構圖。(其中營銷中心、供應部在公司市場開拓到一定規模時組建。組建前,營銷中心、供應部職能由經營部行使。)
二、部門職責
1.營銷中心工作職責
⑴製定公司中、長期和年度營銷企劃,包括銷售目標、銷售政策、營銷組合策略等,經總經理審批後組織實施。
⑵製定公司年度銷售計劃並分解落實到下屬各部門,組織完成公司年度銷售任務。
⑶製定年度市場和客戶資源開拓計劃,並經總經理審批後組織實施,努力提高市場的覆蓋率和占有率。
⑷製定年度廣告、公關、促銷等市場推廣和預算計劃,經總經理審批後組織實施,努力提升銷量和品牌知名度。
⑸製定內部各業務流程、業務管理製度並貫徹執行。
⑹製定原輔材料采購計劃並經總經理審批後組織實施。
⑺負責營銷係統績效考核方案的起草和協助人事部實施考核。
⑻建立、運行客戶關係管理係統
⑼建立、運行市場調研係統
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一、公司行政組織機構設置
公司行政組織機構設置采用集權職能製組織結構模式,具體見附件:公司組織結構圖。(其中營銷中心、供應部在公司市場開拓到一定規模時組建。組建前,營銷中心、供應部職能由經營部行使。)
二、部門職責
1.營銷中心工作職責
⑴製定公司中、長期和年度營銷企劃,包括銷售目標、銷售政策、營銷組合策略等,經總經理審批後組織實施。
⑵製定公司年度銷售計劃並分解落實到下屬各部門,組織完成公司年度銷售任務。
⑶製定年度市場和客戶資源開拓計劃,並經總經理審批後組織實施,努力提高市場的覆蓋率和占有率。
⑷製定年度廣告、公關、促銷等市場推廣和預算計劃,經總經理審批後組織實施,努力提升銷量和品牌知名度。
⑸製定內部各業務流程、業務管理製度並貫徹執行。
⑹製定原輔材料采購計劃並經總經理審批後組織實施。
⑺負責營銷係統績效考核方案的起草和協助人事部實施考核。
⑻建立、運行客戶關係管理係統
⑼建立、運行市場調研係統
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