企業績效管理與員工考評(ppt 56頁)

企業績效管理與員工考評目錄：
第一節 企業績效管理
第二節 工作績效考評
第三節 績效指標設計

企業績效管理與員工考評內容簡介：
第一節 企業績效管理
員工績效是企業效益的基礎。從18新利真人网 角度進行績效管理，目的是通過改進員工工作態度提高企業效益。
在此過程中，如何從企業整體目標出發確定員工績效指標，使之具有明確的努力方向，是績效管理的關鍵。
企業績效與績效管理
一、績效管理的任務
績效管理的任務，是在既定組織與資源條件下，通過提高責任主體的工作績效從而改進企業效益。
如何建立合理的績效目標，使企業的分工協作體係具有效率，是績效管理的關鍵問題。
為此必須合理把握績效的性質、內容、以及實現途徑。
二、員工績效的分析
從18新利真人网 角度進行績效管理，關注的重點是員工能力的發揮狀況;
力圖在既定組織結構與資源狀況的約束條件下，通過改進員工的工作方式提高工作業績。
與此相應，對於員工行為規律的理解與利用，是績效管理的特殊角度。

..............................