目標管理與績效考核培訓課程(ppt 91頁)

目標管理與績效考核培訓課程目錄：
第一部分 目標管理
第二部分 績效考核

目標管理與績效考核培訓課程內容簡介：
目標管理定義及與績效考核的關係
定義：目標管理就是每一個人根據公司的總目標，而建立起特定工作目標，並自行負責計劃、執行、控製、考核的管理方法。
英文：Management By Objectives〔簡稱：MBO〕
關係：目標管理就是把個人在一定期間所應達成的工作結果製定為目標，並以實際達成的成果作為衡量績效、給付薪酬的一種方法。而在追求成果的過程中，特別講究“效果”與“效率”。
、量化目標
銷售量或銷售額
生產量
利潤或利潤率
市場占有率
良品率
投資回報率
存活周轉率
資產周轉率
2、項目與進度目標
人事考核製度及改進
建立ISO9000質量管理體係
開展5S管理活動
3、改善目標
降低生產成本
提高設備開機率
減少庫存
減少員工數量
質量改進指標
員工素質
4、集體目標
員工滿意度
提案改善數量
安全目標
團隊建設

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