甲供材料(設備)采購及管理工作程序(doc 4頁)

甲供材料(設備)采購及管理工作程序內容提要：
1.目的：
1.1確保采購材料（設備）100％符合有關國家規範及標準。
1.2確保采購材料（設備）嚴格按合同要求進場，保證工程按質按期完成。
1.3嚴格按采購合同要求支付材料（設備）款，做到付款進度不超前於材料（設備）進場進度。
2.範圍：新建項目工程承包合同中所指定的甲供材料（設備）。
3.職責：
3.1設計部從建築設計角度考慮，提出采購材料（設備）在美觀及使用功能等方麵的要求，並提供甲供料清單及驗收規範。
3.2工程部負責甲供材料（設備）的采購資料準備、采購實施、組織驗收以及檢查采購材料（設備）是否按合同要求進場。
3.3預算部負責控製采購材料（設備）的付款方式以及付款進度。
4.程序：
4.1工程部主辦工程師按《招投標管理工作細則》規定要求進行甲供材料（設備）的采購。
4.2工程部主辦工程師擬定《招投標文件》、《采購合同》及投標廠商的入圍資格報請部門經理審批。
4.3主辦工程師按經審批的《入圍資格》要求邀請三至五家分供商進行招投標，並封樣存至倉庫，做好標識。
4.4施工圖紙出齊後7天內，主辦工程師應要求施工單位上交材料設備使用計劃，同時考慮生產周期，由主辦工程師編製《甲供材料（設備）采購工作計劃》，經甲、乙雙方協商後作為招投標的依據之一。
4.5所有甲供料須在房屋預售前一個月簽訂合同，在簽訂合同之前須預留20天合同審批時間，20天招投標時間。
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