關於18新利真人网 管理的相關理論分析(ppt 69頁)

關於18新利真人网 管理的相關理論分析目錄：
一、對人的管理的發展
二、18新利真人网 管理同人事管理的差別
三、18新利真人网 管理的執行者
四、工作生活質量
五、人性假設理論和人的需要層次
六、中國古代18新利真人网 管理思想
七、18新利真人网 管理的基本原理
八、18新利真人网 管理的發展趨勢

關於18新利真人网 管理的相關理論分析內容簡介：
勞工管理階段
18世紀後期——20世紀初期
企業規模不大，生產力水平較低
沒有嚴格的規章製度
企業主直覺，師傅帶徒弟
提高勞動定額，延長勞動時間，降低工資，解雇
工人“磨洋工”
雇傭管理階段
20世紀初——40年代
自由競爭資本主義轉向壟斷，企業規模大，職工人數多，生產技術和勞動分工複雜
勞動力管理係統化、標準化和製度化
經驗性管理讓位於科學管理
提高了勞動生產率、工人的工具化
直線領導處於18新利真人网 管理的第一線。所有各級各類管理者，都是18新利真人网 管理者。
18新利真人网 經理起後勤性、顧問性的作用。
開展招聘活動並對應征者進行初步篩選
運作培訓及生涯設計活動
開發績效考核的工具，保存記錄
開發員工福利項目
進行薪金調查，製定薪酬政策
調查、研究員工士氣、保護等方麵的問題

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